L’installation de 4 500 m² de panneaux photovoltaïques sur la toiture représente une capacité de production de 1 000 kWc, soit l’équivalent de la consommation électrique de 500 foyers.
Le remplacement des chaudières gaz par des pompes à chaleur constitue un levier majeur de décarbonation. La reprise intégrale du bardage avec une isolation renforcée améliore la performance thermique de l’enveloppe.
Au-delà de la performance énergétique, le projet intègre la rénovation de 2 500 m² de bureaux. Ces espaces ont été repensés pour offrir de meilleures conditions de travail : confort thermique, qualité de l’air et ergonomie.
Ce projet illustre l’approche d’Axess en matière de construction durable. Transformer un bâtiment existant pour en faire un ouvrage plus performant et plus responsable constitue un enjeu majeur pour le secteur immobilier et logistique. C’est un engagement que les équipes d’Axess portent au quotidien.
La plénière des associés constitue un moment privilégié dans la vie de l’entreprise. Loin du rythme quotidien des chantiers et des opérations, elle offre aux dirigeants d’Axess un espace de prise de recul pour examiner la stratégie globale et ajuster le cap.
Les échanges ont porté sur les axes stratégiques pour 2026 et les actions concrètes qui guideront l’activité des prochains mois. Les participants ont croisé leurs points de vue, questionné les orientations et enrichi mutuellement leurs analyses pour aboutir à une vision commune.
Au cœur des discussions, la notion de robustesse s’est imposée comme un fil conducteur. Ce concept, qui dépasse la simple solidité financière, englobe la capacité de l’entreprise à maintenir sa performance dans la durée, à absorber les aléas et à s’adapter aux évolutions du marché de la construction.
Cette robustesse repose sur plusieurs piliers : la diversité des compétences, l’ancrage territorial des agences, la qualité des équipes et la solidité du modèle associatif qui caractérise Axess.
Le modèle de gouvernance d’Axess repose sur la conviction que les meilleures décisions naissent du dialogue et de la confrontation constructive des idées. Avancer durablement dans un secteur aussi exigeant que la construction suppose de la lucidité dans l’analyse, de la franchise dans les échanges et de la détermination dans l’exécution.
Les orientations définies lors de cette plénière guideront l’ensemble des équipes Axess tout au long de l’année 2026. Elles traduisent la volonté de l’entreprise de consolider ses positions, de poursuivre son développement sur ses marchés clés et de renforcer ce qui constitue sa force : un modèle fondé sur l’expertise, la proximité et l’engagement collectif.
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Plénière des associés Axess 2026 : axes stratégiques et trajectoire pour l’année