Structurer une croissance sans perdre son âme
Rejoindre une entreprise jeune et en pleine croissance, c’est aussi relever un défi de taille : poser des bases solides sans brider l’agilité. Avec ses associés Aurélien Basin et Denis Charrier, Jamil a su construire un mode de gouvernance fondé sur la confiance, la complémentarité des profils et une vision commune à long terme.
Le rôle de Jamil dans le trio fondateur est clair : organiser, structurer et faire émerger un cadre de travail durable, au service de l’ambition du groupe et de l’épanouissement de ses collaborateurs.
L’humain, au cœur de l’entreprise Axess
Cet échange rappelle combien l’humain est central dans l’ADN d’Axess. Chaque collaborateur est encouragé à prendre des initiatives, à faire entendre sa voix et à contribuer à la dynamique collective. Pour Jamil, réussir un projet immobilier, ce n’est pas seulement livrer un bâtiment, c’est créer une dynamique, tisser du lien et faire grandir une équipe.
Une culture d’entreprise incarnée au quotidien
Axess n’est pas qu’un constructeur immobilier. C’est une entreprise indépendante, fondée sur des valeurs fortes : exigence, confiance, autonomie et solidarité. Ces principes se traduisent dans la gouvernance comme sur les chantiers, dans la relation client comme dans les échanges internes.
Avec cette série de témoignages, Axess continue de donner la parole à celles et ceux qui font vivre l’entreprise. Des paroles vraies, incarnées, qui montrent l’entreprise telle qu’elle est : vivante, engagée et tournée vers l’avenir.